為確保“雙節”假期平安穩定，10月1日，公司總經理孟金生以及總經辦成員組成檢查組，先后到櫻花園項目、科凈源項目、贏合項目檢查指導工作，并向節日期間駐守在一線的員工致以節日的問候。

　　檢查組一行人深入施工現場，重點圍繞施工進度、施工質量、施工安全生產大排查大整治等情況進行檢查指導。

　　各項目經理結合項目自身情況、施工進度、安全生產等工作展開匯報，檢查組詳細聽取了匯報內容，并強調：

　　1.落實主體責任，全力以赴緊抓安全生產

　　各項目部要始終把安全生產工作放在首要位置，嚴格落實公司各項安全生產管理規范，切實做好“雙節”假期值班值守工作，管好自己的人，看好自己的門，全力保障安全生產工作平穩向好。

　　2.嚴守施工質量，扎實穩步推進項目進度

　　國慶假期建筑施工也正式步入“黃金期”，各項目部要合理安排工期、嚴控工程質量、細化施工管理，主動作為、持續發力，堅持高標準嚴要求推進施工進度，高質高效完成施工任務，著力打造優質品牌工程。

　　3.提高思想站位，不斷強化項目團隊管理能力

　　各項目部要不斷加強以項目經理為核心的團隊管理能力建設，做到任務明確、責任到人、措施到位，全力以赴抓好安全生產、技術質量、成本管控等問題，深入分析項目中存在的矛盾問題，抓重點、攻難點，全面推進項目高質量施工管理。